Optimierung durch Mitarbeiterengagement bei Volkswagen Nutzfahrzeuge
Am Standort Hannover von Volkswagen Nutzfahrzeuge führten Mitarbeiter-Vorschläge in den ersten neun Monaten des Jahres zu Einsparungen von fast sechs Millionen Euro. Dies entspricht einer Steigerung von 15 Prozent. Die Anzahl der Ideengeber erhöhte sich um 17 Prozent auf 3.734 Personen.
Ein Beispiel für diese Innovationen ist das Team um Garnet Karrasch. Die Mitarbeiter entwickelten ein Werkzeug, das den Ein- und Ausbau kleiner Fahrzeugteile ohne großen Kraftaufwand ermöglicht. Diese Neuerung trägt zur Zeit- und Kostenersparnis bei.
Praxisnahe Lösungen aus der Werktechnik
Im Rahmen der Sonderaktion „Ressourcen schonen“ wurden rund 600 Verbesserungsvorschläge gesichtet, von denen 175 als umsetzbar eingestuft wurden. Das Team um Garnet Karrasch, bestehend aus Mitarbeitern der Werktechnik, konstruierte einen sogenannten Spreizer. Dieses Werkzeug dient der Montage und Demontage von Fahrzeugteilen.
Beispielsweise können damit Sensoren für die Einparkhilfe „Parkpilot“ an beschädigten Stoßfängern effektiv und ohne Komplikationen ausgebaut werden.
Ideen und Engagement unserer Mitarbeiter sind unverzichtbarer Bestandteil für den Erfolg unseres Unternehmens. Wir brauchen diese Kreativität, um unsere Produktionsprozesse weiter zu optimieren. Dabei sind es gerade die vermeintlich kleinen Neuerungen, die oft große Wirkungen erzielen. Deshalb sind wir stolz auf unsere Mitarbeiter mit ihren vielfältigen Ideen. Wir fördern und belohnen dies. Denn nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Beschäftigten sollen davon profitieren.
Für die Umsetzung der Gewinneridee des Teams um Garnet Karrasch wurde ein Reisegutschein im Wert von 2.500 Euro vergeben. Insgesamt zahlte das Unternehmen in den ersten neun Monaten rund 1,34 Millionen Euro an die Beschäftigten für umgesetzte Verbesserungsvorschläge, was einer Steigerung von vier Prozent entspricht.
Breite Beteiligung und nachhaltige Wirkung der Mitarbeiterideen
Besonders bemerkenswert ist, dass die Verbesserungsvorschläge aus allen Tätigkeitsbereichen kommen. Und selbst kleine, ressourcenschonende Einzelmaßnahmen helfen der Umwelt, dem Unternehmen und den Mitarbeitern. Denn in der Summe ergeben sich daraus große Fortschritte und erhebliche Einsparungen.
Torsten Fricke, Betriebsrat und Sprecher der Werkskommission, betonte die Bedeutung dieser kontinuierlichen Neuerungen für das Werk.
Wir sind auf diese permanenten Neuerungen im Werk angewiesen. Deshalb wollen wir das Ideenmanagement noch weiter nach vorn bringen und eine noch schnellere Umsetzung der Vorschläge erreichen. Dank an die Kolleginnen und Kollegen, die ihre Ideen einbringen.