Wachstum durch flexible Arbeitszeitmodelle im GaLaBau
In den letzten zehn Jahren haben wir die Zahl der Mitarbeiter um 23,6 Prozent auf 103.000 steigern können und damit eine echte Erfolgsstory geschrieben. Ein wichtiger Erfolgsgarant ist unsere flexible Jahreszeitarbeitsregelung, mit der wir ein Bündel an betrieblicher Flexibilität gestalten und das wichtige arbeitsmarktpolitische Instrument ‚Saison- Kurzarbeitergeld‘ zur Verfügung stellen.
Das Saison-Kurzarbeitergeld, das auch in anderen Branchen wie dem Bauhauptgewerbe Anwendung findet, beinhaltet einen witterungsbedingten Kündigungsschutz. Dieser sichert Arbeitsplätze und gewährleistet eine finanzielle Absicherung der Beschäftigten in den Wintermonaten.
Die flexible Jahresarbeitszeitregelung bietet nicht nur Vorteile für die Arbeitnehmer, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil für die Betriebe. Forster erklärte, dass flexible Arbeitszeitmodelle im Kontext des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels dazu beitragen, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, Stammpersonal zu binden, Flexibilisierungsreserven zu schaffen und Freiräume für Qualifizierung zu ermöglichen.
Strategie zur Fachkräftesicherung und Nachwuchsförderung
Die Jahresarbeitszeitregelung ist ein Bestandteil der umfassenden Strategie des Branchenverbandes zur Fachkräftesicherung. Für die Zukunftsfähigkeit der aktuell 16.500 Betriebe in der GaLaBau-Branche sind auch die Themen Ausbildung, Nachwuchswerbung, Arbeits- und Gesundheitsschutz sowie lebenslange Fort- und Weiterbildung von entscheidender Bedeutung.
Trotz des demografischen Wandels gibt es keine Probleme, Nachwuchs zu finden. Die Branche weist eine überdurchschnittliche Ausbildungsquote von neun Prozent auf. Dies wird auf langjährige Anstrengungen im Nachwuchsbereich zurückgeführt.
Die Attraktivität der Ausbildung im GaLaBau wird auch durch die Ausbildungsvergütung gestärkt. Ab 2016 verdienen Auszubildende im dritten Lehrjahr 1.000 Euro brutto monatlich. Die Branche ist zudem bestrebt, die bestehenden Modelle in der Fort- und Weiterbildung kontinuierlich zu verbessern, um die beruflichen Aufstiegsmöglichkeiten im GaLaBau zukunftsfähig zu halten.
Ziel aller Anstrengungen ist es, die Attraktivität unseres grünen Berufes kontinuierlich hoch zu halten und gleichzeitig neue Anreize zu schaffen, sich für den Beruf des Landschaftsgärtners zu entscheiden.